|
|
"LÉGJAVÍTÓ ZÖLD LIGETBEN"
- Kanászné Szandy Évával és Báldy Lászlóval
A Liget új sorozatában olyan embereket mutatunk be, akik Budapest
zöldfelületeinek gondozásában meghatározó szerepet játszottak. A címet
a Kerti Gazdaság 1861-es számából, Machik Józseftől kölcsönöztük, hogy
zöld ligetünkben sétára csábítsuk az olvasót - lég- és
hangulatjavításra.
Kanászné Szandy Éva: 1957-ben kertésztechnikusként kerültem a
Főkerthez, amelynek igazgatója akkoriban Halász Károly volt. Bár nem
volt kertész, a szakembereknek mindig szabad kezet adott, megbízott
bennünk. Eleinte szakmunkát végeztem, gyakornokként a Városligetben
Haraszti Károly üzemvezető irányítása alatt. Ő már a háború előtt is a
Főkertnél dolgozott, onnan ment nyugdíjba. Egyre feljebb és feljebb
jutottam, 1972-ben dendrológus lettem, és ezt éreztem a legszebb
időszaknak, mert csak a növényekkel kellett foglalkoznom. Először
kerületvezetőként, majd alközpontvezetőként, 1984-től pedig a
parkfenntartási osztály vezetőjeként dolgoztam. Hozzám tartozott az
összes növény és park az emlékművekkel együtt. Abban az időben évente
kétszer volt koszorúzás, április 4-én és november 7-én, előtte végig
kellett járni az összes emlékművet. A külső kerületekben olykor még út
sem volt, amelyen megközelíthettünk egyes emlékműveket. Akkor még a
főváros valamennyi zöldfelületét és minden fasort a Főkert gondozott.
A szobrok karbantartásáért nem mi feleltünk, de
a környezetükért igen, és lényegesen több virágágy volt, mint most:
közel kétmillió egynyárit ültettünk ki egy évben, ősszel pedig
egymillió árvácskát és krizantémot. Kétszer kellett bejárnom a várost:
először felmértem, milyen munkákat kell elvégezni, majd közvetlen a
koszorúzás előtt, hogy minden rendben van-e. Így nagyon alaposan
megismertem a várost, és ez a későbbiekben rengeteget segített. 1993-ig
voltam osztályvezető, akkor nyugdíjba mentem, és azóta a Parkfenntartó
Kft-nél dolgozom. A Főkertnél eltöltött évekre szívesen emlékszem:
szeretetteljes, baráti hangulat uralkodott, a dolgozókkal is jó
viszonyban voltunk, érdekelt, mi történik velük, és ahol tudtunk,
megpróbáltunk segíteni. Talán szerencsém volt, de egész életemben
kiváló munkatársaim és főnökeim voltak, például Szendrői József
főosztályvezető, aki a korszerű parkfenntartás alapjait megteremtette.
A fizikai dolgozók eleinte nagyon mostoha
körülmények közé kényszerültek. Lukakban, pincékben öltöztek, ahol
nyüzsögtek a patkányok. Idővel, elsősorban Radó Dezső igazgatósága
alatt, egyre több korszerű öltöző épült, a régieket felújították. A
parkfenntartást abban az időben kizárólag kézi erővel végezték, gépeink
nem voltak. Az első fűnyírót a hatvanas évek végén kaptuk, addig kézzel
kellett kaszálni, kapálni, permetezni, fűrészelni. A napi munka
hangulatát az is meghatározta, hogy nemcsak a fizikai dolgozókkal,
hanem a kerületvezetőkkel, alközpontvezetőkkel is szorosan
együttműködtünk. Voltak például olyan kerületek, ahol több volt az
emlékmű, kellett a segítség. Az egyik területvezető ilyenkor csak szólt
a másiknak, hogy kellene két-három ember, és azonnal kisegítették. Nem
azt figyeltük, mennyit fizetnek érte: mindannyiunknak az volt a célja,
hogy együtt széppé tegyük a fővárost - pedig akkor még elég kevés pénz
jutott ilyesmire.
Eleinte sok állandó dolgozónk volt, később
egyre fogyott a számuk, és alkalmi munkásokat kellett fogadnunk. Nem
volt éppen sétagalopp: az állandó dolgozók vállalták a felelősséget,
hogy a rájuk bízott két-három alkalmi munkás nem megy el napközben
inni, és elvégzi a rábízott munkát. Akkoriban sok ipari üzem,
takarítótársaság alakult, elszívták az asszonyokat, mert busszal
szállították őket, és ez kedvezőbb volt - a nálunk dolgozók általában
kora hajnalban indultak, vonattal jöttek Pest környékéről, délután meg
rohantak haza. Néhány pesti is dolgozott nálunk, de sokkal rövidebb
ideig, nem maradtak 30-40 évig, mint a vidékiek, akik alighogy
elvégezték az általános iskolát, a Főkerthez jöttek dolgozni. Eleinte
idénymunkásokat vettünk fel április 1-től szeptember 30-ig. Aki ezalatt
nagyon szorgalmasan dolgozott, ott maradhatott, és bizony sokan
igyekeztek, hogy állandó munkahelyhez jussanak. Mások csak az idényben
dolgoztak, télen otthon maradtak a gyerekekkel, unokákkal. A fiatalok
általában állandó munkát kerestek, mert a szülőfalujukban kevés volt a
munkalehetőség. A vidéki dolgozóknak jobb volt a hozzáállásuk, nyilván
már gyerekkorukban hozzászoktak a kerti és a ház körüli munkákhoz, öröm
volt együtt dolgozni velük. A környezet is összekötött minket, hiszen
nem csak egy gyárban dolgoztunk, mint más munkások. Budapest határától
a városközpontig jóformán nem volt utca, ahol ne állt volna néhány fa
vagy virágágyás, még ha zsebkendőnyi terület is, és ezeket mind mi
gondoztuk.
Igyekeztünk a fizetéssel is motiválni az
embereket. Az alapórabéren felül fizettük a nagyobb teljesítményt, volt
kaszásprémium, az egynyáriak kiültetésénél egynyári-pénz. A parkokat
pontoztuk: egy bizottság körbejárta a kerület parkjait. Kisorsoltuk,
hova megyünk, hiszen mindet nem lehetett megnézni. Az emberek már
napokkal a verseny előtt önként korábban jöttek dolgozni, nehogy a
kerületük lemaradjon. Az is előfordult, hogy az egynyári virágokat nem
kaptuk meg reggel, csak délben vagy kora délután. A Flórián téren
például 4-5 ezer darab növény délután kettőkor érkezett meg. A
kerületvezető már elment, mert nem szeretett túlórázni. Én akkoriban
körzetvezető voltam, kimentem a térre. Láttam, hogy a lányok már
készülődnek hazafelé, otthagynák a sok növényt. No, mondom, én is
segítek, ültessük csak be a virágokat. Telefonáltam édesanyámnak, hogy
menjen a gyerekért az óvodába, és este hétre készen is lettünk. A
túlórát nyolcig írtuk be, így jutalomként mindenki kapott egy plusz
órát. Másnap reggel a kerületvezető indult volna a dolgozókkal a térre
ültetni, s a lányok hiába mondták, hogy már elvégezték a munkát, engem
hívott fel telefonon, hogy igaz-e. Miért, válaszoltam, nem mentél ki
megnézni?
Az elmúlt években sok minden megváltozott. A
Főkert már csak a kiemelt területeket gondozza, a 23 kerület
önkormányzata pedig maga dönti el, hogy a saját területén, a
költségvetéséből mennyi pénzt fordít a fenntartásra. Ezeket a pénzeket
megpályáztatják, és különböző cégek jelentkeznek a munkákra. Az
elvégzett munkát az önkormányzatoknak kell ellenőrizniük. A
pályázatokban elsősorban nem a szakmai tartalom, hanem a pénz dominál,
csak a darabszámot ellenőrzik. Hosszú ideig a Főkert volt az egyetlen
szakvállalat, tehát akinek a kertészkedéshez köze van, az valaha mind
"főkertes" volt. Az önkormányzatoknál is sok régi munkatársunk
dolgozik, de lassan mind nyugállományba vonulnak, jönnek az új kollégák
és kolleginák, akik sokat tanulnak a főiskolán, egyetemen, de
gyakorlati tudásuk igen kevés, pedig talán az a legfontosabb, azzal
kellene kezdeni. Lehet könyvből tanulni a metszést, ültetést, de
valóban elsajátítani csak a gyakorlatban lehet. Amikor a VIII. kerület
vezetője voltam, a Baross téren még nem volt metró, és rengeteg
virágágy, 22 000 növény díszítette. Kimentem ellenőrizni az ültetést,
és látom, hogy a lányok a szélső sort szépen kihúzzák, berakják a
növényeket, de aztán már hiába vártam, hogy kizsinórozzák a területet
keresztben meg hosszában, ahogy az iskolában tanultam. Eleinte nem
mertem szólni, végül mégis rászántam magam, hogy megkérdezzem, mit
csinálnak. Azt mondták, ne aggódjak, majd ők mindent szépen
megcsinálnak. Ott tanultam meg virágágyat ültetni, mert amikor készen
lett, a sorok centiméterre olyan pontosak voltak, mintha zsinór mellett
ültették volna.
A gyakorlat rengeteget jelent minden munkában,
anélkül irányítani is nagyon nehéz. Egyszer rászóltam az egyik
munkásunkra, hogy a kapálásnál ne húzza rá a földet a gyomra. Odavágta
a kapát, hogy mutassam meg, ha jobban tudom. Szó nélkül felvettem a
kapát, megmutattam. Attól kezdve, ha ennek az asszonykának azt mondom:
négykézláb menjen végig a Rákóczi úton, mert én úgy kérem, azt is
megtette volna. A mai napig meg tudom mutatni, milyen munkát követelek
meg, és ezt az emberek megbecsülik.
Báldy László: Édesapám Pécs város főkertésze volt, és már gyerekként is
sokat tanultam tőle. A Kertészeti Egyetem elvégzése után én is fizikai
dolgozóként kezdtem. Nem szégyen, hiszen a vezetőnek is szüksége van a
gyakorlati tapasztalatra. Számos beosztásban dolgoztam: mint fasori
ügyintéző, anyaggazdálkodási osztályvezető, kereskedelmi
főosztályvezető, végül főmérnök.
Az ötvenes évek végén a fasori munkákat
kizárólag kézi erővel végeztük. Huszonkét méteres tolólétrákkal másztak
a munkások a fákra és kézifűrészszel vágták le az ágakat. Az ilyen
veszélyes munkákat a speciálisan kiképzett fasori brigádok emberei
végezték. Sokszor nagyon nehéz feladatot kaptunk, emlékszem például a
hatvanas években egy fakivágásra a Városligetben. Egy hatalmas,
harmincméteres fát kellett kivágni a troli mellett. Ilyen alkalmakkor
mindannyian ott voltunk, kikapcsolták a trolivezetéket, és a biztonság
kedvéért le is szerelték. Ott álltak a hatalmas Tátrák is, mert minden
eshetőségre felkészültünk. Minderre egyetlen éjszakánk volt, reggel
4-ig végeznünk kellett, akkor kapcsolták vissza a trolivezetéket, hogy
mehessen a forgalom. Percre pontosan kidolgoztunk mindent, az emberek
tudták, mit kell tenniük, mégsem mi irányítottunk, hanem a fasori
brigád vezetője, mert ő értett hozzá a legjobban.
Radó Dezső 1962-ben lett igazgató, amikor a
Parkfenntartás, a Virágért és a Parképítő Vállalat összeolvadt és
beköltöztünk a Dob utcába. Radó Dezső a különálló vállalatokat ékszerré
csiszolta össze: az ő irányítása alatt a Főkert szakmailag, szellemileg
és emberileg is kiváló cégként működött. Ő érte el, hogy a gépesítés
meginduljon, például az ország első hidraulikus emelőkosaras autóját a
Főkert vásárolhatta meg. Rendkívül szigorú volt, nem ismert
lehetetlent, de a rendes munkát gavallérosan megjutalmazta. Ha éjszaka
ügyeletben voltunk, és jött a telefon: csőrepedés történt, vagy
huligánok kicsavarták és ellopták a csapot, tízméteres sugárban jön a
víz, még éjszaka meg kell csinálni, mozgósítanom kellett minden
ügyeletest. Másnap reggel a titkárságon pedig mindenki átvehette a
jutalompénzt.
Amikor 1984-ben a kerületi tanácsoknak nagyobb
önrendelkezési jogot akartak adni, szét akarták szedni a kommunális
vállalatokat. A vizet, gázt nehéz, mert nem vághatják el a csöveket a
kerületek határán, így a Fővárosi Kertészetet áldozták fel elsőként. A
kerületi tanácsok eleinte továbbra is a Főkerttel dolgoztattak, de
később egyre több kis vállalkozás indult. Mi még sokáig ugyanazt a
munkát végeztük, csak éppen 23 felé kellett számláznunk: az egyes
kerületeknek és külön az idegenforgalmilag kiemelt területek
gondozásáért, mert ezek továbbra is a főváros felügyelete alá
tartoztak: ilyen a Margit-sziget, a Gellért-hegy, a Vár környéke, a
Belváros. A vállalkozói kör később folyamatosan szűkült, de több
kerületben ma is három-négy cég dolgozik, és ami a legkárosabb: egyes
kerületekben évente írják ki a pályázatot. Ennek sok oka van, a
legfontosabb a pénz. Ha a jó állapotban lévő parkban a lelkiismeretlen
vállalkozó egy éven át semmit nem csinál, csak kiülteti a virágot, és
takarít, akkor sem romlik jelentősen az állaga. De nem kap
tápanyag-utánpótlást, nem gondozzák a fákat, és ez egy idő után komoly
károkat okoz. Egy évre tervezni borzasztó nehéz, így nem a szakmai
munka válik meghatározóvá, hanem a pénz.
Az a szakmai elkötelezettség hiányzik ezekből a
vállalkozókból, ami a mi munkásainkban mindig megvolt. A Népligetben
például egy időben nyáron meghirdették az öntözési tilalmat. Minden
asszonynak megvolt a maga területe, amit gondozott. A szívük szakadt
meg, hogy nem öntözhették a növényeket, így hát titokban, éjjel
locsoltunk. Sötétedéskor kihúztuk a nagy, nehéz tömlőket, és még a
vidékiek is éjjel jöttek be dolgozni: reggelig húzogatták ide-oda a
csöveket. Nappal megnéztük, hova kell még víz, és éjjel azokat a
részeket árasztottuk el. A dolgozók maguk vállalták ezt a munkát, és
magától értetődően a kerületvezető is ott töltötte az éjszakát. Akinek
kicsi gyereke volt, az nappal jött, elvégezte a szükséges munkát, a
fiatal lányok, egyedülállók és a férfiak pedig egész éjszaka locsoltak.
Vagy amikor a vállalat gépeket vásárolt, természetes volt, hogy a
gépkezelők úgy szerették a rájuk bízott gépeket, mint a saját
családtagjukat. A húszméteres kosaras gép tízéves korában is olyan
volt, mint amikor behoztuk, mert a kezelője munka után minden este
lepucolta.
Még korábban, az ötvenes években, amikor
autóink sem voltak, lovakkal vontattak mindent. Külön ember, ahogy mi
hívtuk, a "lóminiszter" gondoskodott a lovak takarmányozásáról,
patkolásáról, egészségi ellátásáról. Ma gépkocsielőadónak hívnák.
Fokozatosan egyre több gépet kapott a vállalat, és megindult a
játszótéri felszerelések fejlesztése is. A játszószereket is mi
gyártottuk, külön üzemben, mert valutát ilyen célra nem költhettünk. A
műszaki fejlesztés elsősorban az akkori főmérnök, Kiácz György érdeme,
aki nagy súlyt fektetett a parkok korszerűsítésére, a főváros részéről
pedig Reményi Ferenc munkáját kell megemlítenünk. Az ő barátsága,
szakmai tanácsai egész életutamat végigkísérték. Még hosszú ideig kevés
volt az autó, a közművállalatok félkatonai szervezetekként működtek, és
bármikor riaszthattak minket: ha a metróban csőrepedés volt, vagy ha a
Farkasréti temetőben akkora hó esett, hogy nem lehetett megtartani egy
katonai dísztemetést. Egy telefon, és a gépek azonnal indultak bárhová.
A baj persze legtöbbször éjjel jön. Egyszer
például Radó felhívott, hogy csőrepedés történt a díszítőüzemben.
Összeszedtünk pár embert, kimentünk, én figyeltem a hőmérőt, mert fűtés
nélkül az üvegházakban rohamosan csökken a hőmérséklet, és vigyázni
kellett a sok értékes növényre. Szerencsére gyorsan megtalálták a
hibát: a kazán túlfolyó csöve repedt meg, ideiglenesen megjavították,
majd holnap reggel befejezik. Rendben, mondtam, akkor mehetünk haza.
Elbúcsúzunk, azok röhögve elmennek, én pedig beülök a kocsiba, és
nézem, hol a szőnyeg. A gumiszőnyegemet vették ki, azzal drótozták
körül a csövet.
Tizenhét évig voltam a Kertészeti Egyesület
titkára, és igyekeztem nyomon követni a szakma legtöbb területének
fejlődését: konferenciákat, továbbképzéseket szerveztünk - talán
mondhatom: összetartottuk a szakmát. Amit a Főkertnél megtanultam, ma
is vallom: szeressük egymást, különben ki a fene szeret minket?!
H. J.
|